青年因企业而聚，企业因青年而兴。

       师徒结对薪火传，青蓝赓续创辉煌。近日，甘肃建投临夏公司举行“导师带徒”活动签约仪式，公司总经理王建军出席活动并讲话，副总经理周玉震、总经理助理李奇参加。

       仪式上，宣读了《甘肃建投区域经济事业部导师带徒活动实施方案》的通知要求，青年职工分别与各自的导师签订了导师带徒协议书，结成“传、帮、带”对子。

       总经理王建军强调，“导师带徒”活动不仅是一次知识与技能的传承，更是公司企业文化精神的延续。他希望，导师们要“严管厚爱，言传身教，以’心’带新”；徒弟们要“立足岗位，增长才干，担当作为”；导师要因材施教，以自身扎实的专业知识和丰富的实践经验为依托，为徒弟制定专属化的培养计划，将精湛技艺传授给徒弟；要注重沟通反馈，及时调整策略，不断提升徒弟能力，让培养工作始终沿着高效、精准的方向推进；要传承优良传统，弘扬建投精神，以严谨作风、精益求精的态度面对工作，让建投精神在一代又一代员工身上延续且熠熠生辉；师徒要互帮互助，共同成长，切实履行“导师带徒”手册要求，做到“签约一个、培养一个、成才一个”，为临夏公司高质量发展做出应有的贡献。

       甘肃建投临夏公司开展“导师带徒”活动，是发挥优秀技术、业务、管理骨干人才“传、帮、带”的有效途径，是促进新员工岗位成才、培养“五型人才”的有效载体，是服务企业长远发展、打造素质过硬人才队伍的有力保障。临夏公司修订完善“导师带徒”方案，重新明确导师任教资格及新入职员工培养周期，按照“缺什么、教什么、学什么、练什么”原则，为新入职员工量身制定培养方案，统一签订为期一年的“导师带徒”协议，形成上下联动、分级负责、协同推进的培养机制。公司严格把关职业道德优良、业务技能精湛、工作成绩显著、乐于带徒的人员担任新员工业务导师，多措并举确保导师带徒各项工作扎实推进，为新入职员工在职业生涯中快速成长保驾护航。

      作者：邵凤凤

      编辑：邵凤凤